Lederprosjektet på oppløpssiden
Lederprosjektet er nå på vei inn i siste fase. – Prosjektet er planlagt evaluert frem mot mai og avsluttes i juni. Innen den tid skal vi vurdere om de erfaringene vi sitter igjen med etter evalueringen skal tas inn i Politiets Fellesforbunds videre arbeid for ledere, sier prosjektleder Ove Sem.
Målet med lederprosjektet er blant annet å bidra til at Politiets Fellesforbund skal bli en bedre organisasjon for ledere. Prosjektet skal bidra til å sette fokus på organisasjons- og lederkultur og være med på å bidra til høyere verdsetting av lederrollen.
– Første halvår jobbet vi for å få til et samarbeidsprosjekt for lederne med Politidirektoratet sentralt og politimestrene lokalt. Arbeidsgiver sa nei til dette, og ville drive lederutviklingen innenfor arbeidsgivers systemer alene. Vi informerte arbeidsgiver om at vi ville støtte opp om den lederutvikling som arbeidsgiver ville legge opp til, og at Politiets Fellesforbund ville konsentrere sitt lederprosjekt om medlemspleie, medlemstilfredshet og bidra til høyere verdsetting av lederrollen i Politi- og lensmannsetaten, sier Sem.
Prosjektet gikk i februar 2011 over i en ny fase.
– Vi gjennomførte en risikoanalyse av prosjektet, og ut i fra denne tilpasset vi strategien og laget en del faste arenaer for dialog med ledermedlemmene og tillitsvalgte, sier Ove Sem.
Lederprosjektet har nå fem faste arenaer:
1. Lokal lederdialog
Gjennomføres i lokallagene. Målgruppen er ledermedlemmer, lokal lederkontakt, lokallagsleder og lokalt styre i Politiets Fellesforbund. Den lokale lederdialogen skal skape gjensidig rolleforståelse mellom tillitsvalgt og leder, finne ut hvor skoen trykker for medlemmer i eget lokallag og iverksette handlinger som gir oppfyllelse av målene styret har satt i lederprosjektet.
2. Sentral lederdialog
Foregår på sentralt nivå, og drives av sekretariatet ved forbundskontoret. De to dialogene har hatt litt forskjellig innhold ut i fra innmeldte behov og dagsaktuelle tema for lederne. Noen av temaene har vært Politiets Fellesforbunds ledersatsning, erfaringslæring, lederplattformen i Staten, lønn, omstilling og kriseledelse. Ny sentral lederdialog vil bli gjennomført i mai 2012.
3. UNIOs ledersatsning
UNIO sin ledersatsning har hittil fokusert på å sette på dagsorden lederens rolle – som leder og som medlem i fagforening. I oktober gjennomførte Unio konferansen «Mellom barken og veden». Temaet var utfordringer med det å være leder/arbeidsgiver og medlem av fagforening og omstilling i offentlig sektor. Konferansen fikk svært gode tilbakemeldinger. Politiets Fellesforbund vil i regi av UNIO i løpet av januar/februar 2012, delta i en evaluering og vurdering av videre satsning på lederne.
4. Ledersatsning i regi av Nordisk Politiforbund
Nordisk Politiforbund har nå vedtatt at en ledersatsning i nordisk regi skal være knyttet til «Lederrolle og lederkultur» og til «Nordisk politi som lærende organisasjoner». Disse temaene skal behandles på en konferanse for politiledere i mars. Politiets Fellesforbund stiller med 10 ledermedlemmer og tre styremedlemmer fra styret i Nordisk Politiforbund.
5. Lederplattformen i Politi- og lensmannsetaten
På tross av at arbeidsgiver ikke ønsket å samarbeide med arbeidstager om lederutviklingen i etaten, skisserte Politidirektoratet et samarbeid i tilknytning til utvikling av lederplattformen i Politi- og lensmannsetaten. Her har lederprosjektet brukt mye energi både i møter og til skriftlige innspill mellom møter. Saken har også vært behandlet i egne møte mellom politidirektør og forbundsleder.

![Politiets fellesforbund [picture/logo]](gfx/logo130.jpg)










Tips en venn