Aktivitet i 2006-2007
John Finsberg tok for seg planlagte aktiviteter for Norske Politiledere i 2007. Videre ble det gitt en redegjørelse for aktiviteten i 2006, lokalt og sentralt, inklusive orientering fra landsmøtet i Politiets Fellesforbund.

Påfølgende diskusjon omkring aktivitet og problemstillinger som berører medlemmene. Kort diskusjon omkring lønnsdannelse for ledere i målgruppen. Det oppfattes som riktig og fornuftig at ledere ved Oslo politidistrikt er avlønnet iht ansvar og kompleksitet sett i forhold til norsk politi.

Er det liv laga med et eget forum for ledere ved Oslo politidistrikt? Viktig å se dette i lys av betydningen av å fremme problemstillinger som ledere opplever. Gjennomføring og resultat av lokalt lønnsoppgjør i 2006 ble videre trukket fram som et argument for å opprettholde aktiviteten.

Informasjon fra Oslo Politiforening v/Sigve Bolstad
Oslo politiforening mener prinsipielt at det ikke burde være nødvendig med representanter for særgrupper i styret, da styrerepresentantene burde ivareta helheten. Erkjenner samtidig at dette er en idealsituasjon som ikke er virkeligheten i dag. Utfra dette er OPF godt fornøyd med eksisterende ordning.

Problemstillinger omkring forholdet mellom rollene som styremedlem i OPF og daglig lederrolle ble drøftet. Konkluderte med at dette fungerer veldig bra i praksis.

Lønnsarbeid OPF
Berømmer NPL/OPF for grundig og godt utført arbeid ved lokalt lønnsoppgjør i 2006. OPF er også glade for at det ble åpnet for å foreta videre utredning av kompetanse som grunnlag for lønnsdannelse for ledere.

Det ble reist spørsmål fra salen om ulemper med prinsippet om lik lønnsfastsettelse av pb 1/2/3. Spesielt for spesialseksjonene resulterer dette i store rekrutterings- og motivasjonsproblemer. Bolstad redegjorde for valgt strategi, hvor målet var å oppnå et løft for minstelønn for politibetjentgruppen. Dette var et hovedkrav for OPF.

OU-prosess OPD
OPF savner engasjement fra NPL/OPF omkring spørsmål som hvilken type ledelse man ønsker ved OPD. Hvordan stiller OPF/NPL seg til jobbrotasjon for ledere? OPF ønsker klare retningslinjer for bla jobbrotasjon.

Informasjon fra forbundsleder Arne Johannesen Arne Johannesen tok utgangspunkt i politirollemeldingen med påfølgende Stortingsbehandling. Et generelt trekk fra hans ståsted var generelt lite engasjement omkring denne saken i etaten.

Et av de vektlagte områdene er større fokus på forebyggende politiarbeid, i en noe utvidet forstand utfra dagens forståelse, for eksempel med etablering av kommunale politiråd i løpet av 2007.

Lederrollen vil bli gitt enda større fokus i framtidens politi. Det ble i den forbindelse henvist til Storbergets ønske om at politilederne må bli mer synlige i samfunnsdebatten.

Det er et mål for PF at det i løpet av året utarbeides en bemanningsplan for etaten, sett i et 10-15 års perspektiv.

I løpet av den neste 5-årsperioden vil ny lokaliteter for PHS være viktig, og det må i den forbindelse ses på nasjonalt kompetansesenter i Osloområdet.

Pensjonsdebatten er viktig for PF, og det er viktig å arbeide for opprettholdelse av særaldersgrensen. For PF er det et mål å opprettholde særaldersgrensen så lav som mulig, sett utfra pensjonsmeldingens hovedbudskap om at alle skal være lengre i arbeidslivet. Presset mot tjenestepensjonsordningen er et svært sentralt tema, og fra PFs ståsted en enda viktigere sak enn særaldersgrensedebatten. Hovedtariffoppgjøret 2008 vil trolig bli et pensjonsoppgjør.

Det er en utfordring med rekruttering til Politihøgskolen, i lys av at antallet kvalifiserte søkere. I et lønnsperspektiv er det ikke negativt med rekrutteringsproblemer, og lærersituasjonen for noen år tilbake ble brukt som eksempel. Situasjonen var da så prekær at staten måtte gjøre noe med lærernes lønnsnivå. PF står for øvrig fast på at de tre forhandlingselementene (sentralt, justering og lokalt) i lønnsdannelsen opprettholdes. Innføringen av pb 1/2/3 har vært en suksess målt i lønnsvekst, da systemet i seg selv generer lønnsglidning. Stadig flere politidistrikter har innført automatikk med overgang mellom kategoriene.

Belastning og risiko i forhold til avlønning er en pågående sak, og skal bla tas opp på forbundsstyremøtet i januar 2007. Forankring av lokal kampstrategi knyttet til belastning og risiko er en kritisk suksessfaktor for å oppnå resultater.

Det ble deretter åpnet for generell debatt og spørsmål fra salen:
Nærpoliti og definisjon. PF ser ikke på antallet enheter, men mer på tjenestens innhold. Dette kan også innbære færre fysiske enheter. Det er opp til politikerne å bestemme seg for om de i framtida ønsker et reelt nærpoliti. Viktig at politiet ikke "taper" kampen som nærpoliti mot private virksomheter.

Fagarbeidere og ledere med samme tittel oppleves som problematisk. PF har satt ned et utvalg som skal ha en innstilling omkring gradssystem/distinksjoner innen 1.7.07.

Mediestrategi fra PF og OPF som medfører negative oppslag kan oppleves som en hemsko for rekruttering til Oslo politidistrikt. Det er også en faktor som spiller inn på arbeidsmiljøet ved driftsenhetene. PF må være seg bevisst slike problemstillinger når man går ut med utspill. Oppslag om redde politifolk på Furuset ble brukt som eksempel og illustrasjon på en slik sak.

Valg NPL/OPF 2007
Leder: Jan Kristiansen, Seksjon for trafikk- og sjøtjeneste
Medlemmer: Drude Fogh, Spesialseksjonen
Torbjørn Aas, Økonomikontoret
Vara: Ole Vidar Dahl, Majorstua politistasjon
Turid Nordermoen, Majorstua politistasjon