Sentralt i møtet var ønsket fra PF-studentene om en mer "aggresiv" rekruttering til politiyrket. Et av forslagene som kom frem i møtet var PF-studentenes ønske om å opprette en "Rekrutteringsansvarlig"-stilling i hvert politidistrikt. Rekrutteringsansvarlig vil kunne ha tre ansvar, herunder å rekruttering inn studenter fra distriktet til PHS, både gjennom messer, besøk på skoler og lignende. Videre vil rekrutteringsansvarlig aktivt rekruttere studenter som går siste studieår ved PHS til å søke sine representative politidistrikt, samt også få ansvar for å rekruttere andre ansatte ved andre distriktet. PF-studentene mener å øremerke en stilling til slikt arbeid vil styrke det rekrutteringsarbeidet som foregår ute i distriktene som per idag er for dårligt.

Videre ble debatten om lønn under praksisåret tatt opp. PF-studentene ønsker å arbeide for å se på hvordan lønn under praksisåret kan virke inn på rekrutteringsnivået til skolen, samt at man gjennom å bli pålagt ett år pliktår etter endt skole vil være med på å bedre bemanningssituasjonen ute i distriktene.

En aktiv personell politikk, herunder å innføre strategisk mentor- og coachingveiledning av egne ansatte og polithøgskolestudenter i politiet ble trukket fram fra PF-studentene som et avgjørende virkemiddel i kampen om å beholde arbeidskraften på arbeidsplassen. Ved at politiet tilpasser seg det lederskap som finnes i privat næringsliv, samt at man har større fokus på å få ut det beste i hver enkelt arbeidstaker, mener PF-studentene er avgjørende for den enkeltes ansattes trivsel og velvære. PF-studentene mener at hver arbeidstaker stiller ulikt rustet og ulikt motivert til den nye arbeidsplassen som venter dem, og dermed må også politilederne følge opp med godt lederskap gjennom å sette klare mål, veilede og gi tilbakemeldinger til de ansatte slik at de ansatte arbeider optimalt under utførelsen av deres daglige virke.

Avslutningsvis rettet PF-studentene en advarsel om at det må en holdningsendring vedrørende holdningen til det forebyggende arbeidet i politiet. Dette gjelder spesielt på toppledernivå, Politimester til driftsleder. Per idag er det vanskelig å måle virkningen av forebyggende politiarbeide, og dermed blir ofte denne budsjettposten en salderingspost når man skal kutte på utgiftene ved distriktene. PF-studentene mener at et godt holdningsarbeid vedrørende det forebyggende arbeidet må rotfestes i toppledernivå i politiet. Kun på denne måten vil politiets ledere gå i front i det forbyggende arbeidet og få sine ansatte med på deres visjon.

- Jeg følte at dette møtet var viktig for å sette fingeren på noen viktige problemstillinger som har vanskelige svar. Hvordan få økt rekruttering til Politihøgskolen og til politidistriktene er vanskelig spørsmål som er vanskelig å svare på. Grunnen til dette er at hver person har ulike grunner til å velge å søke Politihøgskolen, samt at hver student har forskjellige forutsetninger for å mene noe om hvor de ønsker å søke arbeid etter skolen. Jeg tror at distriktene vil gjøre det lurt i å ansette en rekrutteringsansvarlig til å ta denne jobben. Rekrutteringsansvarlig kan gå til potensielle studenter å spørre om hva studenten trenger får å søke seg til de stillingene distriktet ønsker. På denne måten vil man tilpasse søkerprosessen til hver enkelt søker, slik at man gjør hver stillingsutlysning så attraktiv som mulig for den enkelte søker, sier leder for PF-studentene Christian Nilsen