Fredag 8.februar var vi i møte med POD for å gjennomgå medarbeiderundersøkelsen for 2007.

Vi gikk kun igjennom tallene på landsnivå, og undersøkelsen er klart mest interessant når en går helt ned på driftsenhetsnivå. Det er derfor viktig at dere henter frem tall for deres eget distrikt, disse har ikke vi tilgang til. Vi ønsker likevel ønsker å gi en tilbakemelding på de signaler som ble gitt under møtet.

Deler av undersøkelsen følge som vedlegg. Jeg har valgt kun å legge ved tabellene. Opprinnelig er det også med noen grafer, disse har jeg tatt ut, da de forvirrer mer enn de forklarer. Når det gjelder hvordan en skal lese undersøkelsen, så legger jeg ved en liten forklaring:

• Påstander: Dette er de spørsmål som er sendt ut, med unntak av det som står i klamme. Dette er påført av POD under produksjon av tabellen, dette for å forklare hva som var ønskelig å få frem ved spørsmålet i forhold til indeksen.
• Skår 2006/2007: Her kan dere sammenligne svarene og se om det har skjedd en bedring eller ikke. I hovedsak er det en fremgang fra 2006 til 2007, og dette er bra. Likevel er det noen unntak.
• Norm: Normtallene representerer en form for mål for hvor høyt de gjennomsnittlige skårene bør være for de enkelte påstandene. Disse normtallene ble opprinnelig utviklet på basis av stort antall virksomheter i USA og er siden tilpasset norske forhold på basis av erfaringer fra målinger i mange norske virksomheter. Det vil si, ligger svaret på norm, så er det bra. Ligger det over norm så er det veldig bra. Hvis det ligger under norm, så er det vanskelig å si noe konkret om dette. Dette må tas opp og diskuteres i det enkelte distrikt og på den enkelte driftsenhet. Enkelte spørsmål må etter vårt syn ligge på norm, mens på andre spørsmål bør en kanskje være fornøyd selv om en ligger tett opp til norm.
• Total skår: Norm-summen som en totalt bør komme opp på, samlet for den enkelte indeks. Indeksene er: Identitet, energi, kunnskap, klima og kvalitet.

Det er lagt ved to undersøkelser. Den ene er for politidistriktene og den andre for særorganene. Dette på grunn av at det noen forskjellige spørsmål, dette ut fra organiseringen og arbeidsområde.

I forhold til undersøkelsen som ble gjort i 2006, ble det fra organisasjonene spilt inn noen endringer i forhold til spørsmålene. Disse endringene ble ikke gjort, da POD mente det var viktig å ha like spørsmål, slik at en bedre kunne sammenligne spørsmålene fra år til år. De vurderer å gjøre en endring til neste gang, men dette er ikke avklart.

Det var 7872 som besvarte undersøkelsen i 2006 og 8171 som besvarte i 2007. POD hadde fått noen tilbakemeldinger fra sivile, som gikk på at de følte at undersøkelsen ikke gjaldt de og at de derfor ikke ønsket å svare på undersøkelsen. Dette er bekymringsfylt. Sivile har gitt innspill på at de ikke føler seg likverdig i forhold til de med politiutdannelse. De føler særlig at denne holdningen er størst hos de yngste politiutdannede. Dette er en bekymring som Politiets Fellesforbund har spilt inn til POD allerede i 2004 - "Hvordan er det å være sivilt ansatt i politi-og lensmannsetaten". Dette har ikke Politiets Fellesforbund fått noe svar på. Vi oppfordrer derfor til at det lokalt blir satt fokus på holdninger og en økt kunnskap om de siviles rolle i etaten. Mange sivile mener at også at allerede i VPèn så gjenspeiles det at deres oppgaver ikke har like mye fokus/verd som det politimessige.

Det er viktig at dere ser på de lokale resultatene, men på nasjonalt nivå, ble følgende tatt opp:

• I forhold til tillit i befolkningen, så er det en liten tilbakegang. Dette er hva den enkelte ansatte tror i forhold til befolkningens tillit til politiet. Noe av grunnen til tilbakegangen kan være at målingene ble gjort under det største medietrykket på Obiora-, Ali- og hette-saken. Det ble også gjort målinger hos publikum på samme tid, og det viser at publikum har større tillit til politiet, enn det de ansatte tror. Det paradoksale er at vi har høy tanke om egen kompetanse, men vi tror ikke publikum er så særlig fornøyd med oss.
• Politi-og lensmannsetaten skal være en kunnskapsstyrt etat, her ligger vi på landsbasis 3 poeng under norm. Dette er ikke bra. Ledere er heller ikke så gode på å oppmuntre til læring og kunnskapsdeling mellom kollegaer er heller ikke på norm. En tanke her er den sentralisering av kompetanse som skjer ute i distriktene. Jo mer sentralisering jo mindre kunnskapsoverføring. Hvordan blir dette bildet i forhold til å ha kompetansen der de straffbare forholdene skjer.

POD var litt usikre på hvor langt det enkelte distrikt har kommet i forhold til å analysere og iverksette eventuelle tiltak opp mot undersøkelsen. I 2007 ba organisasjonene om å få med følgende spørsmål:

Påstander målt for Tiltak
Totalt for Politidistriktene

Dette viser at det ikke har skjedd noen særlig endring i forhold til de ting som er spilt inn ved medarbeiderundersøkelsen. Dette må det gjøres noe med.

Vi vet ikke hvor langt dere har kommet i arbeidet, men du som lokallagsleder må ta opp med ledelsen, behovet for en plan for oppfølging av de områder det ikke er tilfredsstillende resultater på. Denne planen må gjøres bindende for driftsenhetene og da med en tidsfrist.

De plasstillitsvalgte må få beskjed om at de sammen med ledelsen følger opp med konkrete tiltak. I denne prosessen er det også viktig at verneombudene får en sentral rolle. HVO har også sendt ut info til de lokale HVO hvor han foreslår at saken settes på dagsorden i AMU i samarbeid med de tillitsvalgte.

Vi er klar over at hovedfokus nå er lønn. Likevel er det viktig at resultatene av undersøkelsen blir tatt på alvor. Finn et passende tidspunkt for å ta dette opp med ledelsen.

Vi ber om en tilbakemelding i forhold til hvordan dette blir tatt videre i organisasjonen, når et resultat foreligger. En ny undersøkelse vil bli sendt ut fra POD på samme tidspunkt som for 2007, dvs. på høsten 2008.

Med vennlig hilsen

Politiets Fellesforbund